Page 83 - 2020台玻CSR-電子書(0806)V2
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關於
安心職場
永續 穩健營運 優質服務 永續節能 安心職場 地方共好 附錄
本報告書
溝通 誠信治理 創新產品 綠色經營 信賴成長 社會關懷
信賴成長
5.2 人才培育與訓練
培養專業人才為台玻的核心目標，我們重視員工的職涯規畫以及個人發展，藉此傳達台玻的使命、願景與
價值。台玻指派專職人員，依據每年度組織策略、訓練需求調查與分析，為新進、在職員工規劃課程，從共同
課程到專業課程，乃至於管理知識與自我發展等學習課程。我們制定完善的教育訓練體系，提供多元的學習管
道。為提升員工對於人權、職場安全、法規遵循等意識，台玻透過系統性的教育訓練，如：基層員工作業標準
化、主管管理職能優化、職場安全衛生教育宣導等，培養員工的意識抬頭。為因應瞬息萬變的市場需求我們培
育光電、節能、觸控等專業人才與技術，以提升公司永續競爭力與經營延續性。
台玻員工教育體系：
新進教育訓練
1 共同課程（ 含公司文化與沿革、制度規章、人事 HR 系統、專業文件閱讀等，於 2020 年度，增列「 防範內
線交易管理辦法 」）。
考核個人表現，視情況調整工作內容，進行輔導改善
適用期期滿、轉
主管指派合適輔 規劃為期三個月 每月考核、紀錄
新進同仁入職 升正式人員的考
導員 的課程 新進同仁狀況
核依據
2 專業課程（ 含單位課程、工廠實習等 ）。
為了帶動員工經驗傳承與隱性知識分享的風氣，並同時提升資深員工榮譽感。2019 年，台玻導入《 新進
人員輔導制度 》，我們藉由組織中，文化、專業技能熟嫻的資深輔導員給予新進同仁一對一最直接的照顧、引
導、教學。透過如此的員工互助機制，使得新進同仁能更快融入組織文化、適應工作環境，並提升留任率。
2020 年採用輔導員辦法共 21 人，期滿升作正式人員的 19 人，截至 2020 年 12 月 31 日，在職率達 90�47%，
顯示輔導員機制展現一定成效。
在職教育訓練
年度教育訓練規劃：年度終了請各單位規劃課程需求，彙整下年度課程規劃表，統一訂定年度課程時程、
方向。
外訓申請：各單位得視業務需求，選派人員參加外訓，加強專業知識與技能。
多元發展訓練
台玻根據法規要求以及公司各廠自主提出，開設多元發展訓練課程，以提升員工知識技能的多樣性 :
1 法規要求：資訊安全課程、消防演練課程、個資安全維護、職業安全衛生宣導、職場暴力宣導等。
2 專業技能：語言課程、急救課程、AI 人工智慧、操作天車 / 推高機訓練等。
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