Page 37 - 2020台玻CSR-電子書(0806)V2
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關於
永續 穩健營運穩健營運 優質服務 永續節能 安心職場 地方共好 附錄
本報告書
溝通 誠信治理誠信治理 創新產品 綠色經營 信賴成長 社會關懷
2.3 風險管理
台玻為了避免持續狀態下的營運風險與營運瞬間中斷風險，由各部門定期進行全面性的各項風險議題檢
討，計畫性地展開執行各項風險管理措施，建立健全之風險管理作業。針對已辨識之風險項目降低其發生機率，
並減少其影響衝擊。以加強風險管理作業、降低營運風險暴露、提升危機處理能力、達成公司永續經營作為風
險管理的目標。
品質控制
資料主機毀損 財務失效
廠區事故 營運瞬間 持續的 生產穩定能力
中斷風險 營運風險
經營事故 能源成本及效率
用水依賴
營運持續管理 職業安全維護
Business Continuity
進出口規範障礙
Management
政府法罰 政府法令
供應鏈中斷 實體 轉型 違反道德責任
居民陳情 風險 風險 產品研發競爭能力
天災 供應鏈管理
氣候變遷 客戶要求
相關風險
另外，因應氣候變遷日益嚴重，台玻亦開始關注氣候相關風險；目前於各廠評估與氣候變遷有關之風險有：
法規風險、原物料 / 能源之成本風險、天災風險、環安風險。主要的影響可歸因於兩大類：
氣候變遷引起之天災，使得廠區人員
轉型 氣候變遷造成的市場變動 實體
受傷、受困或是設備受損，進而迫使
風險 與法規政策加嚴。 風險
營運中斷。
針對氣候變遷之轉型風險，台玻長期關注法令的變動，並提前因應相關規定；同時關注市場原物料變動與
客戶之低碳轉型需求趨勢，以利未來永續成長。面對實體的災害風險，台玻各廠皆有緊急應變的處理流程，平
時亦有相關的營運不中斷計畫，以確保公司整體經營狀況無虞。未來我們亦將持續針對氣候變化的趨勢，研擬
提昇風險管理對策的等級。
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