Page 21 - 2020台玻CSR-電子書(0806)V2

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關於
永續 穩健營運 優質服務 永續節能 安心職場 地方共好 附錄
永續
本報告書
溝通 誠信治理 創新產品 綠色經營 信賴成長 社會關懷
溝通

議題 行動辦法
對台玻的意義 政策與承諾 目標與標的 2020 執行成果
名稱 對應章節

面對全球能資源供應面 我們持續推動環境改善方 1 每年持續推動各項措施與專 1 2020 年桃園廠經由
的持續衰退，需求面卻逐 案，致力於改善玻璃生產 案，提升製程效率、減少廢 回收水系統，統計
年成長；台玻藉由製程效 之能資源使用效率，透過 水與廢棄物。 共回收 98,975 立方
廢水與 率提升，積極降低廢水排 節能具體措施，減少營運 公尺用水。 4�3 綠色生產
2 每年檢討回收水系統與節水
廢棄物 放與廢棄物的產生，推動 成本以及降低對環境衝擊。 管理
措施，持續減少排放水、提
綠色製程節能，以達成永
升回收水使用。
續經營與環境友善的企
業目標。

依法令成立專責管理單 台玻職業災害管理目標是 1 台玻以零災害作為職業災害 1 彰濱廠 FR 降低
位，規劃督導廠內相關作 以零災害目標為出發點， 管理之目標，對於失能傷害 61%，SR 降低 98%
業，以防止意外事故或職 並作為增進廠區各項安全 率（ FR ）及失能傷害嚴重率 等皆達到設定目標。
業災害發生，使員工在安 活動的指標。 （ SR ）各降低 20%。 2 全集團 2020 年一般
全作業環境下，提高工作 2 新竹廠、台中廠、彰濱廠： 健 康 檢 查 2,908 人
效率，提昇產品品質。
皆以百日 0 工傷為目標，設 次，特殊健康檢查
立累計無工傷天數告示牌， 3,504 人 次， 合 計
以激勵員工每日做好準備。 6,412 人次。
3 廠：工傷頻率≦ 0�2hrs / 人． 3 鹿 港平 板 廠 進 行
職業安 年。 氣體外洩演練，在 5�3 職場安全
全衛生 持 續無 工 傷 達 標 與建康
4 鹿港平板廠：工傷頻率≦ 0�04
hrs / 人．年。 下 繼續 危 害 性 化
學 品緊 急 演 練 精
5 桃園廠 : 工傷頻率≦ 0�02 次
進自身作為。
/ 人．年。
4 台中廠 2020 年度 0
重 傷， 自 2019 年
11 月 27 日 至 2021
年1月11日止，累
積無重傷日數 412
日，達到設定目標。

為了避免持續狀態下的 台玻各廠皆有緊急應變的 1 每月固定檢查法規之更新， 1 2020 年台玻新竹廠
營運風險與營運瞬間中 處理流程，平時亦有相關 預估法令對於台玻成本之影 進 行 共 125 人 的 消
斷風險，建立健全之風險 的營運不中斷計畫，以確 響，並分析可能節省之費用 防演練
管理作業。針對已辨識之 保公司整體經營狀況無虞。 與成本。
2 2020 年鹿港平板
風險項目降低其發生機 未來我們亦將持續針對氣
2 原物料各廠均有最低庫存 廠針對二氧化硫氣
率，並減少其影響衝擊。 候變化的趨勢，研擬提升
量（ 國外產品 2-3 個月，國 體洩漏進行模擬演
以加強風險管理作業、降 風險管理對策的等級。
內產品 2-4 週 ），重要原物 練，教導現場人員
低營運風險暴露、提升危
料則訂長期合約，廠商依各 熟悉應變流程及搶
機處理能力、達成公司永
廠需求定期定量交貨，避免 救方式。
續經營作為風險管理的
營運持 斷貨。 3 桃園廠 2020 年 5 月
目標。 2�3 風險管理
續管理 3 每年皆有產物保險，並逐年 及 11 月每半年實
提高保費與內容。 施緊急應變訓練，
5 月份參加人數 61
4 每天進行資料備份，並於系
統中設置各項權限，保障資 人，11 月份參加人
訊不外露及經適當人員之 員 58 人。
使用。 4 台玻鹿港廠及台玻
5 各廠編撰有「 緊急應變計畫 鹿港平板廠聯合消
書 」，由工安課視廠內狀況 防演練，共計動員
修訂之。 45 人參與。

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