Page 43 - 2015企業社會責任報告書

3.1供應鏈管理 採購政策以公平、公正、透明之方式,適時提供工廠合格品質、合理價格、合乎供應鏈安全及合乎 環保低污染、低公害之原物料。每季會針對影響品質之供應商做價格、交期、品質之評鑑,作 為後續採購之參考。台玻目前工廠之石灰石、白雲石均來自花蓮地區,其餘重要原料(矽砂、純鹼、高嶺土等) 因國內無礦區,故全由國外進口,因此原料國內採購比例約39%,進口約61%。能源部份除高 級柴油向台塑石化購買,其餘燃料油、天然氣及L.P.G均向中油購買。電力部份100%全由台電 供應。2015年與台玻有交易之國內外供應商約2,067家。物料與資材採購均以台灣當地供應商 為主,約佔67%,除供料彈性與應變快速之考量外,亦支持台灣產業經濟之穩定,不僅提供當 地工作與就業機會,增進地方繁榮,節省運輸能源,並同時提昇與輔導供應商品質、環境之意 識與能力。3.1.1供應商/外包商資格與稽核評鑑作業每季會依1-PO-B05-08[供應商評鑑表]對影響品質之供應商做價格、交期、品質之評鑑, 作為後續採購之參考。供應商評鑑由採購單位針對價格,物料單位針對交貨情況,品管單位或 使用單位針對品質狀況做綜合評鑑並加記錄存檔供下回採購之依循。採購人員每季針對上述評 鑑資料,統計各等級之百分比,並繪製推移圖,然後每半年進行資料分析比較,如發現趨勢性 問題點,應更深入調查分析,以利於發現改善議題或確認採購系統之適用性與有效性。本公司 之供應商需每季定期進行評鑑作業,以確保供應商持續符合我們的要求,維持優質的長久合作 關係。2015年台玻各廠廠商評鑑資料推移圖各季廠商評鑑數量各季廠商評鑑百分比1Q2Q3Q4QA級124122121117B級3533C級0000總數1271271241201Q2Q3Q4QA級98%96%98%97.5%B級2%4%2%2.5%C級0%0%0%0%42