Page 114 - 2015企業社會責任報告書

類別/ 考量面編號GRI指標內容外部 確信關於本報告書對應章節頁碼核心G4-22報告在以前報告中所提供資訊任何重編的影響及重 編原因●1核心G4-23報告與前個報告期在範圍和考量面邊界的顯著改變●關於本報告書14.利害關係人的參與核心G4-24利害關係人列表●2.2.2利害關係人溝通36核心G4-25鑑別和選擇利害關係人的基礎●2.2.2利害關係人溝通36核心G4-26利害關係人參與的方法●2.2.2利害關係人溝通36核心G4-27利害關係人參與所提出之關鍵議題和關注事項,及 組織如何回應這些關鍵議題和關注事項●2.2.2利害關係人溝通365.報告參數核心G4-28報告期間●關於本報告書1核心G4-29最近一次報告的日期●關於本報告書1核心G4-30報告週期●關於本報告書1核心G4-31針對報告書及其內容有問題時的聯絡人●關於本報告書1核心G4-32報告之"依循選項"及外部查證●關於本報告書1核心G4-33對本報告尋求外部保證的政策和現行作法●關於本報告書16.公司治理核心G4-34組織的治理架構,包括最高治理單位的委員會鑑別任何對經濟、環境和社會衝擊負有決策責任之 委員會●1.3公司治理19全面G4-35最高治理單位將經濟、環境和社會議題授權委派給 資深管理層和其他員工的流程2.1企業社會責任委員會 經營33全面G4-36組織是否已任命負責經濟、環境和社會議題之執行 層職位或職位,及是否直接向最高治理單位報告2.1企業社會責任委員會 經營33全面G4-37利害關係人和最高治理單位對經濟、環境和社會議 題的協商流程2.2.2利害關係人溝通36全面G4-38最高治理單位及其委員會的組成1.3公司治理19全面G4-39最高治理單位的主席是否亦為公司執行長1.3公司治理19全面G4-41最高治理單位確保避免及管理利益衝突流程1.4誠信經營23全面G4-47最高治理單位審查經濟、環境和社會的衝擊、風險 及機會之頻率1.3公司治理19全面G4-48正式審查和批准該組織永續報告之最高委員會或職 位,並確保涵蓋所有重大考量面關於本報告書2.1企業社會責任委員會 經營1 33全面G4-52決定薪酬之流程1.3公司治理197.道德與誠信核心G4-56組織的價值觀、原則、標準和行為規範,如行為準 則與道德守則●1.4誠信經營23全面G4-57尋求道德和法律行為意見及組織誠信相關事宜之內 部和外部機制1.4誠信經營23全面G4-58對不道德或非法行為及組織誠信相關事宜關注之內 部和外部機制1.4誠信經營23113