Page 102 - 2015企業社會責任報告書

 營運變更之最少公告期限 台玻符合勞基法令第十一條或十三條但書規定終止勞動契約者,其預告期間依下列規定辦理: 一、繼續工作3個月以上1年未滿者,於10日前預告之。 二、繼續工作1年以上3年未滿者,於20日前預告之。 三、繼續工作3年以上者,於30日前預告之。5.2員工人力發展 2015年員工教育訓練管理方針教育與訓練的重要性為因應高階化的市場需求,公司應以良好的教育與訓練培育玻璃專業人才,除了協助 員工提升自我職能,亦可避免人才斷層現象,使其成為支持公司永續發展的重要推動 力。教育與訓練政策 定期對員工施予計劃性培訓,滿足員工自我成長需求,提高技術及經營管理績效。教育與訓練目標1.建立每項職務所需工作說明書。 2.規劃教育訓練體系,增加中高階主管教育時數(24小時/年)及員工教育訓練達15小時/人,提升率達到8%。教育與訓練之資源1.成立專職人力教育訓練中心。 2.依據職能缺口及技術需求,規劃適合的課程、講師、授課方法及時數。 3.充分利用政府相關訓練資源並積極爭取補助計劃經費。教育與訓練制度外部制度:行政院勞委會職訓局主導之[台灣訓練品質系統(TTQS)]。 內部制度:1.訓練品質管理手冊。 2.ISO 9001及ISO 14001。台玻為培訓永續經營之專業人才及提供員工多元的學習機會,承接公司使命、願景與核 心價值,訂有完善的訓練政策及培訓流程,提供新訓課程、在職課程、專業課程、管理課程及 自我發展課程等多樣化學習方案,每年度會依據組織策略、單位需求,進行訓練需求調查與分 析,並規劃相對應的培訓課程。最基礎新人訓練包括人權相關規範訓練,以培養出更優秀之人101