台玻坚持营运透明，注重股东权益，并相信健全及有效率之董事会是优良公司治理的基础。我们深信良好的公司治理，能为营运发展建立稳固之基础，为市场提供高品质的产品及服务，同时提升长期的公司价值。公司治理政策主要依「上市上柜公司治理实务守则」及相关法令规范办理。在此原则下，台玻董事会设立薪资报酬委员会、审计委员会、永续发展委员会(ESG委员会)，协助董事会履行其监督职责。各委员会的组织章程皆经董事会核准，委员会的主席定期向董事会报告其活动和决议。

详细组织架构

台玻关系企业组织

台玻董事会下设有多个委员会，其中包含审计委员会，在审计委员会下应有与独立董事沟通情形如下。

一、独立董事与内部稽核主管及会计师之沟通情形
1.本公司内部稽核主管于每季至少召开一次之审计委员会议中向独立董事进行稽核业务报告，并与委员沟通稽核报告结果及追踪报告执行情形。
2.本公司签证会计师每年至少两次于审计委员会议中，针对本公司及海内外子公司财务报表核阅或查核结果及内控查核情形向独立董事进行报告，并就有无财报调整分录或法令修订是否影响帐列方式进行沟通。

二、历次独立董事与内部稽核主管沟通情形摘要：
本公司独立董事对于稽核业务执行情形及成效，沟通情形良好。
主要沟通事项摘录如下表：

三、历次独立董事与签证会计师沟通情形摘要：
本公司独立董事与签证会计师沟通情形良好。
近两年主要沟通事项摘录如下表：