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報告在以前報告中所提供資訊任何重
核心 G4-22 ● 關於本報告書 2
編的影響及重編原因
報告與前個報告期在範圍和考量面邊
核心 G4-23 ● 關於本報告書 2
界的顯著改變

4.利害關係人的參與

核心 G4-24 利害關係人列表 ● 1.2利害關係人參與 12
核心 G4-25 鑑別和選擇利害關係人的基礎 ● 1.2利害關係人參與 12

核心 G4-26 利害關係人參與的方法 ● 1.2利害關係人參與 12
利害關係人參與所提出之關鍵議題和
核心 G4-27 關注事項，及組織如何回應這些關鍵 ● 1.2利害關係人參與 12
議題和關注事項

5.報告參數

核心 G4-28 報告期間 ● 關於本報告書 2
核心 G4-29 最近一次報告的日期 ● 關於本報告書 2
核心 G4-30 報告週期 ● 關於本報告書 2

針對報告書及其內容有問題時的聯絡
核心 G4-31 ● 關於本報告書 2
人
核心 G4-32 報告之"依循選項"及外部查證 ● 關於本報告書 2
對本報告尋求外部保證的政策和現行
核心 G4-33 ● 關於本報告書 2
作法

6.公司治理

組織的治理架構，包括最高治理單位
核心 G4-34 的委員會。鑑別任何對經濟、環境和 ● 2.3健全的董事會 28
社會衝擊負有決策責任之委員會

最高治理單位將經濟、環境和社會議
全面 G4-35 題授權委派給資深管理層和其他員工 1.1永續經營管理 9
的流程

組織是否已任命負責經濟、環境和社
全面 G4-36 會議題之執行層職位或職位，及是否 1.1永續經營管理 9
直接向最高治理單位報告
利害關係人和最高治理單位對經濟、
全面 G4-37 1.2利害關係人參與 12
環境和社會議題的協商流程
全面 G4-38 最高治理單位及其委員會的組成 2.3健全的董事會 28

最高治理單位的主席是否亦為公司執
全面 G4-39 2.3健全的董事會 28
行長
最高治理單位確保避免及管理利益衝
全面 G4-41 2.4誠信經營 31
突流程 95
最高治理單位審查經濟、環境和社會
全面 G4-47 2.3健全的董事會 28
的衝擊、風險及機會之頻率