Page 43 - 2016 台玻中文CSR 電子書

供應商/外包商資格與稽核評鑑作業

每季會依 1-PO-B05-08「供應商評鑑表」對影響品質之供應商做價格、交期、品質之評鑑，作為後續
採購之參考。供應商評鑑由採購單位針對價格，物料單位針對交貨情況，品管單位或使用單位針對品質狀
況做綜合評鑑並加記錄存檔供下回採購之依循。採購人員每季針對上述評鑑資料，統計各等級之百分比，
並繪製推移圖，然後每半年進行資料分析比較，如發現趨勢性問題點，應更深入調查分析，以利於發現改
善議題或確認採購系統之適用性與有效性。本公司之供應商需每季定期進行評鑑作業，以確保供應商持續
符合我們的要求，維持優質的長久合作關係。
2016年台玻廠商評鑑資料推移圖

各季廠商評鑑數量 各季廠商評鑑百分比
1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q
A級 137 130 128 135 A級 99% 99% 96% 99.3%
B級 1 1 5 1
C級 0 0 0 0 B級 1% 1% 4% 0.7%
總數 138 131 133 136 C級 0% 0% 0% 0%

檢討與建議 :
1.由上圖得知，沒有 C級廠商，符合公司要求。
2.要求廠商持續在品質上做嚴格篩選，如期交貨，並儘可能提供更優惠之價格。
說明：
1.評鑑時間：
1-1 每年12月底為年評鑑期，於次月20日前完成評鑑等級。
1-2 每年3月、6月、9月、12月為季評鑑期，於次月15日前完成評鑑。
2.等級：概括區分A、B、C三等級
A 級：繼續維持關係(≧ 90分)
B 級：勉強接受(70-89分) 41
C級：不予採用(≦69分)
3.品管單位或使用單位負責品質項目，請購單位或物料單位負責交貨項目，採購單位負責價格項目之評鑑及合計欄之統計。
4.季評鑑結果由採購單位留存參考辦理，年評鑑結果則層報(長)或(總裁)。