Page 11 - 2016 台玻中文CSR 電子書

2016年永續經營績效

銀獎 台玻連續2年榮獲企業永續報告獎【傳統製造業 銀獎】。

2次 2016年召開「企業社會責任委員會」2次。

台玻鑑別出8類的利害關係者，包括股東/投資人/金融機構、員工、企業
8大類
客戶、供應商、承攬商、外包商、經銷商、政府/主管機關。

2016年台玻回收CSR考量面問卷共246份，其中關注度問卷回收231份，
246份 衝擊度問卷(台玻高階主管填答)回收15份。

16個 2016年共鑑別出16個重大考量面，並針對各考量面訂定有效之管理方針。

1.1永續經營管理

為實踐企業社會責任，並促成經濟、環境及社會之進步，以達永續發展之目標，台玻特訂定企業社會
責任實務守則，由經營階層擬具企業社會責任之政策、制度或管理方針及具體推動計畫提送董事會通過。
董事盡善良管理人之注意義務，督促及協助經營階層實踐社會責任，並隨時檢討實施成效及持續改進，以
確保企業社會責任政策之落實。董事會對於公司履行企業社會責任，負責下列事項：
一、提出企業社會責任使命與願景，制定企業社會責任政策、制度或相關管理方針。
二、將企業社會責任納入公司之營運活動與發展方向，並核定企業社會責任之具體推動計畫。

三、確保企業社會責任相關資訊揭露之即時性與正確性。

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